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騰訊UP2017發(fā)布會要點(diǎn)直擊:騰訊互娛關(guān)注的三個方向

更新時間:2019-05-30 16:51

作者:匿名

“一個屬于中國文創(chuàng)行業(yè)的奇點(diǎn),一個泛娛樂的新起點(diǎn),已經(jīng)到來?!?月20日,騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武(微博),在主題為“奇點(diǎn)·共生”的UP2017騰訊互動娛樂年度發(fā)布會上表示。開場演講中,程武首先分析了中西做泛娛樂的差異。西方奉行精品策略、多出明星IP,且長于線下衍生。而中國的泛娛樂根植于新興的互聯(lián)網(wǎng)土壤,廣闊多元的創(chuàng)作空間、豐富活躍的IP源頭、形式多變的線上衍生,可以說“互聯(lián)網(wǎng) 文創(chuàng)”的平臺優(yōu)勢,只有當(dāng)下的中國才有。因此,相比歐美娛樂公司,中國沒有現(xiàn)成的模式可依賴,必須探索自己的路徑。

騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武

程武表示,因?yàn)榛诨ヂ?lián)網(wǎng),在很多數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域,騰訊已經(jīng)具備很強(qiáng)的實(shí)力了。

騰訊游戲的總用戶數(shù)與收入規(guī)模位居全球第一;騰訊旗下的閱文集團(tuán),既是目前國內(nèi)最大的內(nèi)容源頭,也打造了全球獨(dú)有的網(wǎng)文生態(tài);騰訊動漫,已經(jīng)成為月活躍用戶9000萬、國內(nèi)最大的動漫領(lǐng)軍平臺。騰訊影業(yè),基于“不孤立做影視”的思路積極探索和布局。去年成立的騰訊電競,也已成為國內(nèi)領(lǐng)先的電競品牌。

經(jīng)過五年的泛娛樂探索,騰訊已經(jīng)在不同的內(nèi)容領(lǐng)域奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時,中國也已經(jīng)成為了全球最大的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)市場。

新起點(diǎn)上,程武表示,騰訊互娛將以IP為核心,聯(lián)動各項業(yè)務(wù),和行業(yè)所有伙伴一起,去構(gòu)建一個開放、協(xié)同、共融共生的泛娛樂內(nèi)容新生態(tài)。

具體如何出發(fā),程武談了三個方向:

其一,分層次孵化IP的平臺生態(tài);

騰訊的目標(biāo),并不僅僅是想打造具有社會影響力的明星IP?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺帶來的優(yōu)勢之一,是提供了豐富的IP源頭。除了傳統(tǒng)的PGC,即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容,它還誕生了大量生機(jī)勃勃的UGC,即用戶生產(chǎn)內(nèi)容。可以說,這是一個UGC PGC的“UP”生態(tài)。

這一生態(tài),也給騰訊提供了不同層次的泛娛樂探索樣本。對于頭部作品,騰訊互娛將傾斜資源,打造精品,力求打造出具有社會影響力的明星IP。但在這個生態(tài)里,更多作品的價值還是在于,進(jìn)行更多題材的探索,滿足更多用戶的細(xì)分需求。這些IP的孵化模式可能都不盡相同,需要做更多元的探索。

所以說,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造整個IP生態(tài)的繁榮,對騰訊來說更為重要。

其二,連接全球的協(xié)作生態(tài);

放眼世界,無論是我們的互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢,還是業(yè)務(wù)平臺的共生能力,都擁有非常獨(dú)特的價值,相信這也將幫助我們更好地融入全球文創(chuàng)體系。目前騰訊互娛主要通過戰(zhàn)略投資、版權(quán)授權(quán)、以及聯(lián)合制作等方式,連接全球的優(yōu)質(zhì)伙伴。

真正好的作品,帶來的是普世的感動?,F(xiàn)在,騰訊也有望憑借自身的優(yōu)勢,給全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來新的可能。

其三,高品質(zhì)的創(chuàng)作生態(tài)。

這是最重要的一點(diǎn)。它包括,既要沉下心來做多元化的精品,也要對新科技保持高度關(guān)注。

在沉下心做精品方面,需要有對于作品,以及對于作品細(xì)節(jié)的堅持與打磨。

而在新科技上,近年來由于CG和特效技術(shù)的大規(guī)模運(yùn)用,讓許多魔幻與異能題材的IP走向大銀幕,成為在世界范圍內(nèi)有影響力的明星IP。如今,科技發(fā)展日新月異。虛擬現(xiàn)實(shí)帶來了比IMAX更震撼的視聽可能,人工智能AI更是超乎想象,不管是谷歌的AlphaGo,還是騰訊近期的絕藝,都一口氣戰(zhàn)勝了許多人類頂級的圍棋高手。所以,必須要高度關(guān)注,新科技與互動娛樂融合的各種可能。

“接下來,我們的泛娛樂探索,肯定還有許多彎路要走,許多學(xué)費(fèi)要交,但我始終相信,唯有用心才能締造共鳴,唯有耐心才能不負(fù)所愛。”程武表示。

以下為程武講話原文:

大家上午好,

歡迎大家來參加騰訊互娛的年度發(fā)布會。

今年春節(jié),朋友給我轉(zhuǎn)了一篇來自美國的文章,發(fā)布在科技媒體Back Channel上,標(biāo)題是,《下一個迪士尼將出自中國,它的名字叫騰訊》。

大家都在問我怎么看?

其實(shí),過去一年,在接受媒體采訪時,我也遇到了許多類似的提問,

你們會是下一個迪士尼么?

你們和迪士尼有什么不同?

中國什么時候,才能打造出下一個美猴王,下一個來自東方的超級IP?

大家都知道,迪士尼最核心的資產(chǎn),就是它在光影世界里塑造的角色。通過打造精品的電影策略,迪士尼塑造出了許多鮮明的角色。然后通過其他領(lǐng)域,包括線下衍生的方式,進(jìn)行變現(xiàn)??梢钥吹?,除了媒體網(wǎng)絡(luò),對迪士尼營收貢獻(xiàn)最大的,正是主題樂園與度假村。

而中國的泛娛樂,是根植于新興的互聯(lián)網(wǎng)土壤?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了固有的創(chuàng)作秩序和門檻,讓有才華的普通人也能直接接入市場。這既催生了百萬規(guī)模的創(chuàng)意者群體,也連接了更廣泛、更多元、更即時互動的用戶群。

廣闊多元的創(chuàng)作空間、豐富活躍的IP源頭、形式多變的線上衍生,“互聯(lián)網(wǎng) 文創(chuàng)”的平臺優(yōu)勢,可以說只有當(dāng)下的中國才有。

所以,相比歐美娛樂公司,我們沒有現(xiàn)成的模式可依賴,必須要探索自己的路徑。

在剛剛過去的兩會上,騰訊集團(tuán)的首席執(zhí)行官馬化騰先生提交了一份建議,主題是,《發(fā)揮數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭力 掌握全球文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)》。這個目標(biāo),聽起來似乎有點(diǎn)霸氣。但實(shí)際上,因?yàn)榛诨ヂ?lián)網(wǎng),在很多數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域,騰訊已經(jīng)具備很強(qiáng)的實(shí)力了。

騰訊游戲的全球用戶數(shù)與收入規(guī)模位居第一。既有像《王者榮耀》這樣,日活躍用戶5000萬的原創(chuàng)精品;也有像《火影忍者》手游這樣的改編精品。

騰訊旗下的閱文集團(tuán),既是目前國內(nèi)最大的內(nèi)容源頭,也打造了全球獨(dú)有的網(wǎng)文生態(tài)。

騰訊動漫,從5年前,8個人開始的內(nèi)部創(chuàng)業(yè),到今天,已經(jīng)成為月活躍用戶9000萬、國內(nèi)最大的動漫領(lǐng)軍平臺。平臺上像《我叫白小飛》《狐妖小紅娘》《一人之下》這樣的人氣原創(chuàng)作品,也成功扭轉(zhuǎn)了人們對于國漫的認(rèn)知。

同時,我們也很早就開始重視影視對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)的重要價值,并于2015年正式成立了騰訊影業(yè),積極進(jìn)行“不孤立做影視”的探索和布局。

此外,基于游戲業(yè)務(wù)和多年的電競積累,去年成立的騰訊電競,也已成為國內(nèi)領(lǐng)先的電競品牌,電競賽事用戶已超過1.7億。

經(jīng)過五年的泛娛樂探索,騰訊已經(jīng)在不同的內(nèi)容領(lǐng)域奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時,中國也已經(jīng)成為了全球最大的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、消費(fèi)與發(fā)行市場。

所以我們認(rèn)為,一個屬于中國文創(chuàng)行業(yè)的奇點(diǎn),一個泛娛樂的新起點(diǎn),已經(jīng)到來。

我們希望以IP為核心,聯(lián)動各項業(yè)務(wù),和行業(yè)所有伙伴一起,去構(gòu)建一個開放、協(xié)同、共融共生的泛娛樂內(nèi)容新生態(tài)。

新起點(diǎn)上,如何出發(fā)?我想和大家分享三點(diǎn)。

第一點(diǎn),這兩年大家都在討論IP。但我們的目標(biāo),并不僅僅是想打造具有社會影響力的明星IP。站在“互聯(lián)網(wǎng) 文創(chuàng)”的時代浪潮上往前看,我們所具備的優(yōu)勢,我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,也許還要更大一些。

互聯(lián)網(wǎng)平臺帶給我們的優(yōu)勢之一,是提供了豐富的IP源頭。除了傳統(tǒng)的PGC,即專家生產(chǎn)內(nèi)容,它還誕生了大量生機(jī)勃勃的UGC,即用戶生產(chǎn)內(nèi)容??梢哉f,我們是一個UGC PGC的“UP”生態(tài)。

這一生態(tài),也給我們提供了不同層次的泛娛樂探索樣本。對于頭部作品,我們將傾斜資源,打造精品,力求打造出具有社會影響力的明星IP。但在這個生態(tài)里,我想我們更多作品的價值還是在于,進(jìn)行更多題材的探索,滿足更多用戶的細(xì)分需求。這些IP的孵化模式可能都不盡相同,需要我們做更多元的探索。

所以說,如何通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造整個IP生態(tài)的繁榮,對于我們來說更為重要。

第二點(diǎn),我想談一談全球協(xié)作的話題。

放眼世界,我們互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)優(yōu)勢,以及業(yè)務(wù)平臺的共生能力,擁有非常獨(dú)特的價值,這也將幫助我們更好地融入全球文創(chuàng)體系。

目前騰訊互娛主要通過戰(zhàn)略投資、版權(quán)授權(quán)、以及聯(lián)合制作等方式,連接全球的優(yōu)質(zhì)伙伴。這其中,網(wǎng)文出海是最近的熱門話題。中國的玄幻、仙俠類網(wǎng)文,正在受到海外粉絲的追捧。閱文的同事告訴我,在國外的翻譯站點(diǎn)上,每天都有十幾個國家的粉絲打賞求更。

未來,這些來自東方的故事和人物,在影像化后,相信也一定能贏得全球更多受眾的青睞。

真正好的作品,帶來的是普世的感動。如今,我們也有望憑借自身的優(yōu)勢,給全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來新的可能。正如馬化騰先生所說,過去30年,是中國制造,未來30年,可能就是中國創(chuàng)造了。

第三點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),那就是沉下心來,做多元化的精品。

過去一年,我們的《王者榮耀》已經(jīng)成為了一款國民級的游戲。但大家都不知道,這款騰訊史上,最成功的自研手游,曾經(jīng)因?yàn)闇y試沒有達(dá)到團(tuán)隊自己的預(yù)期,堅持重新調(diào)研,幾度回爐優(yōu)化。

去年,《王者榮耀》的配樂,也獲得了有著游戲界格萊美之稱的“G.A.N.G”音樂大獎,這也是中國游戲的首次獲獎。

正是對于作品,以及對于作品細(xì)節(jié)的堅持與打磨,造就了今日的“王者”。

高品質(zhì)的創(chuàng)作生態(tài),除了要有好的內(nèi)容創(chuàng)意,還要積極融入新科技。

近年來新出現(xiàn)的、在世界范圍內(nèi)有影響力的IP,多為魔幻或異能題材。這其中不少作品,比如漫威的英雄,其實(shí)好幾十年前就誕生了。但直到這些年,CG和特效技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,它們才經(jīng)由大銀幕被家喻戶曉。

如今,科技發(fā)展日新月異。虛擬現(xiàn)實(shí)帶來了比IMAX更震撼的視聽可能,人工智能AI更是超乎想象,不管是谷歌的AlphaGo,還是騰訊近期的絕藝,都一口氣戰(zhàn)勝了許多人類頂級的圍棋高手。

所以,我們必須要高度關(guān)注,新科技與互動娛樂融合的各種可能。

我們再看看歷史上,全球范圍內(nèi),所有擁有社會影響力的明星IP。它們共同的關(guān)鍵元素,其實(shí)都指向同一個維度,那就是時間。

李安導(dǎo)演在去年的上海電影節(jié)上說過一段話,我印象也十分深刻。他說,現(xiàn)在是一個黃金時代的開始,請大家好好把握,走到良性的循環(huán),走到世界就是很自然的事情。這是文化的事情,你要給它一點(diǎn)時間,希望大家耐心一點(diǎn),繼續(xù)努力,好嗎?

所以,回到剛才開場提到的問題,我們與迪士尼到底有何不同? 其實(shí)迪士尼就是迪士尼,任何人都不會成為第二個迪士尼,但我們可以基于泛娛樂的內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建,和可開放的合作,讓我們自己和所有的合作伙伴,都能成為最有特色的自己。

接下來,我們的泛娛樂探索,肯定還有許多彎路要走,許多學(xué)費(fèi)要交,但我始終相信,唯有用心才能締造共鳴,唯有耐心才能不負(fù)所愛。

站在文創(chuàng)行業(yè)的奇點(diǎn)、泛娛樂的新起點(diǎn)上,我們也衷心希望,能夠與所有合作伙伴一起,共同去培育各個領(lǐng)域的內(nèi)容精品、共同去推動IP的多領(lǐng)域共生,共同去構(gòu)建一個連接全球、共融共生的泛娛樂新生態(tài)。

期待與大家攜手同行! 謝謝大家!(完)

關(guān)于騰訊互動娛樂

騰訊互動娛樂,全球領(lǐng)先的綜合互動娛樂服務(wù)品牌,旗下涵蓋騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)、騰訊電競一共五個泛娛樂業(yè)務(wù)平臺,為用戶提供包括游戲、動漫、文學(xué)、影視、電競等在內(nèi)的多元化、高品質(zhì)的互動娛樂內(nèi)容體驗(yàn)。

作為“泛娛樂”的提出者與推動者,騰訊互娛致力基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生,打造明星IP(知識產(chǎn)權(quán),IntellectualProperty)的粉絲經(jīng)濟(jì),與全球伙伴一起共同構(gòu)建開放、協(xié)同、共融共生的內(nèi)容新生態(tài)。泛娛樂生態(tài),讓想象綻放!

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